2018年09月17日

日本教育心理学会60回総会で発表しました[レポート]

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2018年9月15日、慶應義塾大学日吉キャンパスにおいて、ポスター発表を行いました。演題は「こどもの自転車運転技能習得に対する非接触指導の効果―主に小学校低学年までを対象とした自転車初乗り教室における集団学習―」。これは、ある団体が南関東各地で行なっている自転車教室に参加された幼児、学童の保護者の方から頂いたアンケートを元に、集団学習の効果とその理論的裏付けを研究したものです。沢山の参加者の方にご覧いただき、いくつか質問も受けました。また、学術的な面だけでなく、これからご子息にどのように自転車を教えようか、ご自身が自転車に乗れるにはどうしたら良いかなどの観点でポスターをご覧になった方もおられました。


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発表責任時間以外は、他の演者の方々の発表を聴講しました。シンポジウムは2つ聴講し、「ゲーミフィケーション」と「コーチング」について学びました。ゲーミフィケーションとは、ゲームの要素を入れ、参加者に参画を促すだけでなく、自身で考えてもらう効果ももたらす最近流行の講義の仕組みです。大学生の最初のゼミでの自己紹介においても、このゲーミフィケーションが使えるということで、非常に興味深かったです。またコーチングにおいては、幼児期から大学向けまで、それぞれのステージにおける実務家(教師など)の方の発表を聞き、学生に対するコーチング理論について聞くことが出来ました。改めて認識したのは、コーチングは「コーチ」と「クライアント」の1対1の関係を想定しているということでした。ビジネスサイドにおいては、近年、コーチングという言葉そのものがよく管理職を中心に使われるようになりました。しかしながら、本当に正しい使い方がされているのかが非常に疑問です。建前上は、人財教育を謳うところも多いですが、本質は業績向上や売り上げアップが最大目的化しているため、いわゆる「コーチングもどき」が広がっており、その結果、組織をむしろ破壊している例も少なくないのではないでしょうか。ビジネスの経営者やシニアクラスは、時々アカデミアサイドの知見を素直に学習することが肝要であると感じました。

posted by 社長 at 21:16| Comment(0) | 教育支援

2018年07月19日

投資は予想のゲームではない

先日11月9日の日経平均は乱高下し、高い時は23,400円台、安い時は22,600円を切り、日中の値幅800円越えの大立ち回りになりました。下記は10日も含めた2日分のチャートですが、左半分がいかに激しい動きだったかが伺えます。さて、明日利益を出そうと思ったら、買いなのでしょうか売りなのでしょうか。 先の質問をした手前恐縮ですが、実はそんなことは誰にもわかりません。アナリストや評論家と呼ばれる専門家でさえも、様々な展望を出してはくれますが、それが当たるかどうかはわかりません。相場の予想が当たる確率は結局50%であることを認識しましょう。そして本業の傍らに投資を行う個人投資家は、まず予想することをやめましょう。今から上がりそうだから買おう、は予想に基づく行動であり、「投資」とは言えず、「ゲーム」の域です。ゲームであればそれは楽しむべきものであり、自分たちが本業で一生懸命築いた資産を危険の元に晒してはいけません。予想はしない、これが行動学投資の基本のキです。
posted by 社長 at 20:51| Comment(0) | 行動学投資

人生の選択においては、キャリアー・アンカーを大切にする

人生において、大きな選択に迫られることが何度かあります。学生であれば進学時や就職活動。社会人になってからは異動の打診時や勤めている会社に経営上の変化、あるいは人生のキャリアパスを考えた時。その決断は自分自身で行うものですが、当然他の人と相談することもあると思います。相談というのは不思議なもので、本来は選択をする上でのヒントとするための行為ではありますが、時には逆に障害になることがあります。特に身近な人が相手になると、「相談」のつもりが何かを「説得」されてしまう危険性があるのです。ですから、自分自身でコアとなる考え方を相談よりも前に整理しておくことが大事です。 よく知られているのが「キャリア・アンカー」と呼ばれるものです。これはエドガー・シャインによって提唱されたキャリア理論の概念です。「アンカー」とは船の錨のことを指し、キャリア・アンカーとはキャリア選択の際の価値観や欲求の最もコアな部分を指します。これは実は誰しも持っていますが、意識されていないことも多々あります。自分自身で整理する時、通常は最も大切なものを考えることが多いのですが、それが難しい場合は、逆転の発想で、「最も譲れないもの」を考えるのも良いでしょう。譲れないものが分かれば自ずと大切なものが自己認識できます。ご自身のキャリア・アンカーをしっかりと認識できている状態で「相談」を行えば、相談相手との間に齟齬を作り出すことなく、有意義なヒントを得られることでしょう。
posted by 社長 at 20:50| Comment(0) | キャリア